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降低设备维修费用的秘诀

随着市场竞争日益加剧,降低产品价格已经成为市场竞争嘅有效“乸渣”架手段。作为生产为皮嘅一个重要组成地方,降低设备维修使费已经提上咗议事日程。要降低设备维修费用,企业可根据自身嘅实际情况,我个point解决好以下几问题。
1.加强设备更新同技术改造
现代科技发展日新月异,设备更新同新技术嘅应用对提高设备嘅运行可靠性与及降低维修费用,具有好明显嘅效果。宜家,好多企业嘅设备定上世纪五十年代嘅技术盟塞、生产效率低、唔识用笨重、备件咁贵。呢种老设备有啲一定要人筛,有啲老设备如壅弧焊机、喷焊设备、重溶设备等可以进行技术改造。噉做维修使费同备件使费可以大幅度降低。
2.把好备品备件质量关
备品备件嘅质量直接决定其使用都长D、设备嘅可靠性同埋维修范围。质量优良嘅备件不特可以帮维修人员及时解决出现嘅故障,仲可以提高成个系统嘅可靠性,心命有关部件嘅使用都长D,提高设备嘅整体效能。相反,质量流口水嘅备件不特唔可以解决设备中出现嘅问题,重引发新嘅故障,降低系统嘅可靠性,甚至酿成大祸。例如,我哋经常使用嘅接触器、制动器,如果铁芯质量唔好,就会发生过热、退磁唔尽等故障,唔单止使用都长D短,而且会造成设备应该停嗰阵停唔落嚟,用到起重机上到极易发生设备事故。
3.加强对维修中更换嘅备件嘅打理
喺设备故障处理中常出现噉嘅情况,此备件坏了却将彼备件畀换跌咗,或者系设备需要较就更换咗备件,造成浪费。出现呢啲现象罗系备件管理缺乏相应嘅监督机制,维修工对换下嘅备件嘅好衰唔乸西。要建立一种机制,令每一个维修工都对自己所换嘅备件负责,确保换下嘅备件确已损坏。备件更换由有关人员组成嘅鉴定组审核,查到冇损坏而换下嘅备件要罚换件人。鉴定组对鉴定结果负责,对营私舞弊特登进行错误鉴定嘅要严格惩处,噉就可以解决轻易更换备件嘅问题。
喺实际用中仲存在一个问题,就系维修人员唔判别备件损坏程度。对维修时怀疑有故障嘅零部件,维修工可用代换法进行排除,如果要件正常一定要将佢重新装上唔准使用新嘅备件。对更换嘅备件要有准确记载,加强对备件嘅监督,有使用纪录,统计出平均使用都长D嚟降低备件嘅库存量,并喺备件损坏前及时采购防止备件唔够用。
4.维修人员嘅责任心!
随着设备使用年限嘅心命,设备老化系一个唔更改嘅事实。老化备件嘅更换随时都可能进行,备件嘅更换好大程度上掌握维修工手上,存在住好多“人为揸手”更换嘅因素。要维修工揸手备件嘅使用情况,大致估算出备件嘅损坏时间,准备好备件以备喺其损坏前及时更换,咁既少设备维修时间,又逃过咗备件浪费,降低咗货仓库存。呢就要求要求维修工有主人翁责任有同较强嘅责任心,企业领导首先要做到对维修工嘅重视,令维修工觉得如果唔认真做就对唔住企业。
5.加强对可利用备品备件嘅维修
换下嘅已经损坏嘅备件中有好多整后重可以再利用,可好多维修工不愿整已损坏嘅备件,大致有以下几种原因嘅:
(1)缺乏必要嘅维修工具。原来嘅维修理念认为,机维修工只需要锤头、螺丝刀与及一把士巴拿,而电力维修工嘅工具系一蚊万用表、一把尖嘴钳、一啲螺丝刀、一押绝缘胶布,好简陋嘅工具,根本冇可能对损坏嘅备件入得维修。所以,企业一定要配备必要嘅维修工具。
(2)缺乏相应嘅激励机制。原先嘅管理理念认为,维修工上班时间进行废件嘅利用系做范围之内嘅事,唔维修就系失职,维修工辛辛苦苦修复咗个价钱较高嘅备件,付出好大嘅精力同劳动,自己就冇到丝毫嘅鼓励或者奖,自己所付出嘅劳动与所得根本不成比例,就丧失咗对废件再利用嘅积极性。车间应当采取相应嘅奖措施,视备件嘅价钱、重复利用价值、可靠性等,以备件价钱嘅一定比率奖修复备件嘅人员,并与评优相联系,以刺激维修人员对废件再利用嘅积极性。
6.加强对备件打理
企业备件库中嘅备件有种类瞓,有种类积压。有必要对常用备件备品建立上下限台账,保证唔超过上限,又唔低于下限,喺保证设备正常运行嘅情况下,既保证设备正常使用要求,又唔造成备件积压。
7.心命元器件嘅使用都长D
鼓励进行技术突破瓶颈,心命易损元器件嘅使用都长D。好多易损元器件系可以通过技术完善心命其使用都长D嘅,噉都可以悭大量嘅维修使费。
8.坚持日周月保养制度
制定严格嚟保养制度,促使用人员严格按照规定去做,原来故障隐患及时处理,将故障消灭喺萌芽之中,以心命备件嘅使用都长D。呢对于支架润滑部件同电力部件显得尤其重要。
降低设备嘅维修使费唔系通过一两个方面努力就可以解决嘅,一定要通过各个方面嘅有效结合先可以令问题彻底解决,并需要持之以恒噉坚持落去先可以取得良好嘅效果。

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